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对库存推进指标化管理

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2018-12-10
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  在商品进募、销觅灵檀、存过程中记,库存管理作为重要的一环己全渡,其管理水平的高低领俺挝,直接影响着部门及门店的整体盈利能力麻八腾。目前辉,新万博登录库存专项检查小组对各经营部门的库存清理检查工作已基本完成恭扔猩,经营部门的库存量得到有效控制坤抗,但也发现个别部门对库存管理不够重视山联,库存管控不到位的问题澳。要做到有效管控库存范,需要关注以下几个主要指标纤妒跑:
      一恒、库存量指标玻皖。库存量分为最高库存量和最低库存量椭耪乃。库存量是由商品陈列数量和订货在途天数及商品日均销售量三方面因素决定略巳。商品最高库存量的决定因素有商品最低库存量驴吻、补货周期及商品日均销售量侮。商品日均销售量和补货周期决定着每次商品订货数量匡归,从而影响着商品的库存量;若商品库存量偏大则过多占用资金报悄班,库存量偏小则增加订货次数兜,既增加了工作量与相应成本宠吹散,也增加了商品缺货几率局逃滦。因此应综合以上诸因素来控制库存量至最佳状态醇岭拉。
      二汇浑骑、库存周转率褪略伯,即库存周转天数或周转次数午奥。库存周转天数越新μā,库存周转次数越大床肆磕,库存商品周转就越快程肆杀。该指标反映库存的有效利用程度胆室封,也体现了商品的销售情况叫。只有对库存周转率指标有效管控箍,才能保证库存的良性周转庙。库存周转率应设定目标值舞禾工,与库存量相关联垛。
      三采行吾、库存保质期希携天。通过微机管理系统报表与先进先出原则相结合陛春,时常关注菱坤轰,定期检查疙,以达到对库存商品保质期管控的目的穿。在商品验收入库时节醛,需要将商品生产日期靡玲姓、保质期天数正确录入微机系统烦贩,以保证报表数据的准确性谩荤、可靠性次。同时伺黔拷,还可以通过对库存商品保质期的检查射陶,避免商品临期或过期肚。
      四掇、商品报损率吕疗僻。该指标体现经营部门崔、特别是门店的防损能力匿颅。要关注商品报损率慈谜慨,查找防损方面存在的问题膛劣,及时采取措施埃八,控制商品损耗水平霉败。
      五狈、库存投资毛利回报率徊寇。投资毛利回报率=毛利额/平均库存额=毛利率x库存周转率拇鳖阔,该指标体现了部门的盈利水平据。若商品毛利率在一定水平上啼,商品周转越快缕垂,库存商品周转率越高椽酬,投资回报率就越大峭官,资金利用水平就越高丢吝,部门盈利能力就越强防辟。
      上述库存指标是商品库存管理控制的晴雨表誓。只有对各库存指标时常关注分析孔,才能做到对商品库存的量化芥、合理管控吝,才能保证库存的良性周转阑鄙枯,资金的高效利用崔。按照新万博登录精细化管理要求号,各经营部门应加强管理海闭,对库存管理做精做细丝赁,挖掘库存管理潜力船,进一步提升盈利水平粹辟蹿。
         (总经理办公室 高明之)